Zukunftsfähige soziale Organisationen entwickeln. Ein Transformationslabor für Praktiker:innen

Beschreibung

Sie möchten Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation oder Einrichtung einleiten und begleiten, um mit sinnvollen und innovativen Angeboten Gesellschaft mitzugestalten? Dann entwickeln Sie mithilfe des Transformationslabors lebendige Organisationen, die den komplexen Anforderungen unserer dynamischen Zeit gewachsen sind.

• Folgen Sie dem tieferen Sinn Ihrer Organisation und schaffen Sie für Ihre Nutzer*innen einen echten Mehrwert.
• Werden Sie strukturell beweglicher und verteilen Sie Verantwortung so, dass Sie anpassungs- und entscheidungsfähig bleiben.
• Entfalten Sie dank Vernetzung und Kollaboration kollektive Intelligenz.
• Kreieren Sie ganzheitliche, attraktive Arbeitsumgebungen, in denen Mitarbeitende ihr Potenzial zum Ausdruck bringen und persönlich wachsen können.

Lassen Sie sich dabei von verschiedenen Ansätzen zeitgemäßer Organisations- und Arbeitsgestaltung wie post-agile, zirkuläre und gemeinwohlökonomische Geschäftsmodelle, ganzheitliche Next Stage Organizations oder organisationsdemokratische Ansätze wie Soziokratie inspirieren, lernen Sie unterschiedliche Wege und Stationen der Veränderung kennen und erproben Sie konkrete Praktiken. Unterstützt durch einen Peer-Lernprozess entsteht so co-evolutionär ein auf Sie zugeschnittener Transformationsansatz.

Modul 1:

• Nutzerorientierte Bedarfsklärung
• Problem- und Möglichkeitsraum: Warum und wofür Veränderungen?
• Organisationale Transformation: Unterschiedliche Aspekte, Strategien und Herangehensweisen
• Umgang mit Widerständen und Befürchtungen im Vorfeld
• Unterstützung finden und Kooperation aufbauen
• Entscheidung zum Aufbruch

Modul 2:

• Erste gemeinsame Schritte: Einladung zur Beteiligung
• Auf den Sinn der Organisation hören: Kreative Ideen entwickeln (Was will entstehen?)
• Sinn entfalten: Ideen werden Vorhaben
• Vorausschauender Umgang mit Herausforderungen des Praxistransfers
• Kollegiale Beratung etablieren

Modul 3:

• Haltung und Rollenverständnis (“Mindwork”)
• ins Handeln und Umsetzen kommen
• Pendeln zwischen alt und neu

Modul 4:

• Evaluation und Reflexion
• Ausblick: Transformation als ergebnisoffener, nicht endender Prozess

Zielgruppen:

Geschäftsführer*innen, personalverantwortliche Leitungskräfte, innovative Intrapreneure und Mitarbeitende sozialwirtschaftlicher Organisationen, die Transformationsprozesse unterstützen.

Voraussetzungen:

• hohes Maß an Führungs- und/oder Gestaltungsmacht in der Organisation (z.B. aufgrund formeller Leitungsposition, Einfluss und/oder Reputation)
• Grundlagenwissen hinsichtlich zeitgemäßer Organisations- und Arbeitsgestaltung, z.B. durch die Teilnahme am Einführungsseminar “Neue Arbeitswelten entdecken”
• Absicht bzw. erste grobe Idee für ein Transformationsvorhaben im eigenen Wirkungsfeld

Zertifikatskurs im Blended-Learning-Format über einen Zeitraum von 8 Monaten in einer festen Gruppe:

• 4 Präsenzmodule im ca. 2 bis 3-monatlichen Rhythmus, ganztägig, Auftaktmodul zweitägig, dann dreimal jeweils 1 Tag. 
• 3 Online-Check-Ins: moderierte Online-Treffen zwischen den Präsenz-Modulen, 2 bis 3-stündig.
• Peer-Lernkreise: selbstorganisierte, teilstrukturierte Lerngruppen-Treffen zwischen den Präsenzmodulen, angelehnt an “Working Out Loud”-Prinzipien, Häufigkeit nach Bedarf, ca. 1x monatlich
• “Mind-Snacks” für zwischendurch: spezifisch auf die Gruppe zugeschnittener On-Demand-Content (Texte, Links, kurze Podcasts und Videos) zwischen den gemeinsamen Treffen als thematisches Selbstlern- und Vertiefungsangebot.
• Netzwerk: Darüber hinaus ist die Beteiligung an einem größeren Netzwerk möglich, um auch über den Kurs hinaus voneinander zu lernen und zu kooperieren. Die TN können sich dort mit anderen austauschen und auch selbst Inputs geben.