Veränderungsprozesse stellen hohe Anforderungen an die Führenden, die Mitarbeitenden und auch an das Miteinander im Team. Die Qualität der Kommunikation und Führung in Change Prozessen bestimmt dabei, ob Veränderungen gelungen umgesetzt werden können.

Sie gewinnen hier einen Überblick über die besondere Dynamik von Veränderungs-Prozessen. Sie

kennen Ihre Stärken und Verbesserungspotentiale in Veränderungssituationen
klären Ihre Rolle und Funktion als Führungskraft in Change-Prozessen
können Reaktionen der Kolleg:innen erkennen, verstehen und einschätzen
erlernen Handlungsoptionen und Tools, um Mitarbeitende in Veränderungen mitzunehmen und Betroffene zu Beteiligten machen
erkennen, wie Sie den Erfolg der Change-Prozesse aktiv beeinflussen und gestalten
Inhaltlich befassen wir uns mit:
Changemanagement – Basics
Zentralen Fragen für Führungskräfte im Wandel
Emotionen im Prozess des Wandels
Dynamik und Phasen der Veränderung
Umgang mit Unvorhersehbarem und Unerwartetem
Unterschiedliche Motivationsprofile in Veränderungs-Prozessen erkennen und führen
Selbstmanagement-, Kommunikations- und Führungs-Tools für Change-Prozesse
Fallstricke erkennen und vermeiden

Es handelt sich um ein Seminar mit Workshop-Charakter. Es gibt viele kurze Trainer-Inputs, Übungsphasen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflektion und Kommunikations-Übungen.

Change-Management für Führungskräfte – mit positiver Führung Veränderungen erfolgreich begleiten

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Change-Management für Führungskräfte – mit positiver Führung Veränderungen erfolgreich begleiten

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