Praxiswerkstatt Selbstorganisation - Methoden für zukunftsorientierte Teams und moderne Führung

Beschreibung

Warum braucht es Wandel-Architekt:innen in sozialen Organisationen?
Soziale Organisationen befinden sich in einem kontinuierlichen Wandel: In generationenübergreifenden Teams treffen unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Techniken aufeinander. Diese Vielfalt stellt besondere Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit – bietet aber auch enormes Potenzial.

Die Verantwortungsbereitschaft sinkt, wenn sich Teams überfordert fühlen, in unseren Zeiten schnell zu navigieren. Hinzu kommt die Herausforderung, trotz Kostendruck eine wertbasierte Haltung zu bewahren. Deshalb braucht es agile Methoden und selbstorganisierte Teams, die Veränderungen als Architekt:innen aktiv gestalten können. Genau hier setzt unsere Fortbildung an.

Zur Praxiswerkstatt:

Wie schaffen wir echte Selbstorganisation im Team? Wie können wir vom Kontrollieren und starren Hierarchien wegkommen und stattdessen flexibler und agiler arbeiten?

Grundlagen aus Scrum, Design Thinking und Co. helfen Ihnen dabei, Mitarbeitende und Teams handlungsfähig zu machen und resilient zu bleiben. Sie lernen in der Praxiswerkstatt sowohl praktische Methoden als auch eine innere Haltung kennen. Dabei entwickeln Sie Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen: Sie legen selbst fest, welche Themen Sie bearbeiten möchten. In kollegialen Fallwerkstätten mit mutigen Experimenten und einer Hack-Sammlung, die Sie im Arbeitsalltag ausprobieren. So werden Sie ein:e Wandel-Architekt:in Ihrer Organisation!

Ablauf:

• Auftaktmodul: Einführung in das Thema Agilität und Selbstorganisation

• Themen setzen: Sie legen gemeinsam im Kurs selbst fest, welche spezifischen Themen Sie in Ihrer Organisation und im Kurs bearbeiten wollen.

• Experimentieren und Reflektieren: Zum Abschluss jedes Moduls kreieren Sie Ihr eigenes kleines Experiment für ihren Arbeitsalltag, das Sie in der Zeit bis zum nächsten Modul angehen möchten. Zum Beginn des nächsten Moduls werden die Experimente reflektiert und besprochen und in Formen von kollegialen Beratungen oder Werkstattgesprächen offene Fragen geklärt.

Tipp: Ideal (aber kein Muss) ist eine Teilnahme bei der Praxiswerkstatt, wenn Sie sich als Tandem (bestehend aus Führungskraft und Mitarbeiter:in) anmelden.